为进一步加强新时代学校教师教风、考试考风、员工学风建设，助推学校教育事业高质量发展，自2021年下半年起，公司正式构建学院领导班子——教研室主任——行政人员协同的三级巡课机制，通过每日巡查课堂，聚焦课堂教学，坚持问题导向、强化“三风”的施治效果，确保教学质量的持续优化与提升。

巡课机制实施的三年来，学院班子领导成员以身作则，不定期深入课堂一线，对教学秩序、教师授课质量以及员工学习状态进行细致抽查，确保教学活动的有序进行；教研室主任充分发挥专业优势，定期巡查各自学科的课堂教学，重点关注教学内容的前沿性与创新性，推动教学方法的不断革新；行政人员则承担着每日课堂巡查的重要职责，确保教学日常运行的正常有序，为教学工作的顺利开展提供有力保障。通过与辅导员及时反馈班级学习情况，端正学风不正问题，同时鼓励员工对课堂提出意见和建议，了解员工的学习体验和学习需求，促进教学质量的提升，为教学改进提供重要参考。通过多维度、全方位的教学质量监控体系，有效促进了教学活动的规范化、科学化和系统化，为公司产品工作注入了新的动力和活力。

三级巡课机制的推行和落实，不仅是对传统教学方法和管理模式的一次深刻变革，更是公司在教育质量提升道路上迈出的坚实一步，充分体现了公司对于教学工作的高度重视和对教学质量的不懈追求。目前，在全院范围内形成了一种积极向上、严谨求实、追求卓越的教风和学风的氛围。教师们更加注重教学效果的提升，不断探索和尝试新的教学方法和手段；员工们更加珍惜学习机会，更加主动热情学习，教风日益严谨，学风愈加浓厚，良好的教学新生态逐步形成。

我们坚信，通过这一创新举措的实施，公司将不断提升教学质量和管理水平，为员工提供更加优质的教育资源和服务，为迎接职业本科人才培养打下坚实的基础，为学校的高质量发展营造良好的育人氛围。